【企业新闻】营销部开春第一课——赢在执行
作者： 来源： 时间：2017-03-04 点击：480
为更好的提高团队执行能力，拓展工作思路，2017年3月3日，永刚饮片厂有限公司营销部开展了2017年第一次部门培训，培训讲师由公司总经理马凯先生担任。
总经理马凯先生在培训现场
培训以《赢在执行》为题，旨在提升销售部的每位员工对执行力的认知，走出幻想，走出误区，把每件工作都落到实处，做到流程化、清晰化、操作化，切切实实的提高团队的执行能力。培训一开始，马总就指出执行难一直是困扰公司发展的一大顽疾，要解决这一问题需要公司管理层和员工共同努力，遇到问题先从自身找原因，不要相互推诿，相互指责，做到任何事心中有数，信守承诺、结果导向、永不放弃，就是实实在在执行力的提升。
培训现场图
马总还通过员工与领导间风趣的小故事，生动形象的阐明了什么是执行力？怎么具体的提升执行力？指出没什么是“执行力”，执行力就是检查，人们不会做你希望的事，只会做你检查的事，任何工作的落实都要做到四步走：一、制定计划；二、落实计划；三、检查工作；四、考核工作。最后，马总还介绍了5w2h的工作方式，并引用佛经十二因缘之说进一步阐明了自己对执行力的理解。
销售部员工在认真听讲
通过这次培训学习，大家受益匪浅。大家不仅提高了对执行力的认知，也重新认识了自己的工作岗位，拓宽了工作思路。在今后的工作中，我们将严格要求自己，全面提升团队的执行能力，以此提高工作效率、提升公司整体形象，促进公司稳定健康可持续发展!
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